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國內數控切割機市場差異化發展模式分析

發布日期:2021-01-07
 走差異化競爭路線,在數控切割機行業來說已是老生常談的話題,由于數控切割機行業門檻相對較低,加上國內數控切割機企業的產品從外觀到性能都比較相似,行業同質化問題嚴重,而由此產生的數控切割機企業間激烈的價格戰,也讓許多數控切割機設備陷入"微利"窘境。

國內數控切割機

  面對同質化競爭的問題,很多數控切割機企業都會意識到走差異化競爭路線的必要.然而,差異化競爭并不是一件簡單的事,一方面,可以做差異化競爭的點有很多,走不同的差異化路線,企業所需的資源和投入也各有不同。另一方面,一些所謂的擺脫同質化競爭的方法,在眾多數控切割機企業一哄而上之后,效果也會大打折扣,比如品牌戰略,許多數控切割機企業在品牌營銷系統知識掌握不夠的情況下,盲目對自身品牌進行包裝和炒作,嚴重缺乏支撐品牌價值的基礎,結果眾多數控切割機設備除了品牌名稱不同、商標不同、廣告語不同之外,仍然沒有太大區別。

  如何根據自身特點,找到一條適合企業發展的差異化路線,還需仔細斟酌、分析。長沙嘉超五金制品有限公司認為,對于一般數控切割機企業來講,將產品做到面面俱到,達到好的標準并不容易。但若企業基于目標客戶群的某種需求,將某一方面做好,形成核心競爭力,就足以支撐該企業的發展。
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